やはり

ハワイ❀いきたいな

すっかり自分の事にかまけていたが、先週から旦那が14年ぶりの新しい職場！

新しく立ち上げた部署ということで、これから色々やっていくらしいが、４月は会社も一番忙しい時期で、まだ上の人と話ができていないらしい。

わかるーその感じ。

暇なんだよなあ、その時間。

社内文書の確認やっておいてとか大体言われるんだけど、それも限界があるしね。

そんなこといっていたら土曜夜から旦那は風邪でダウン。昨日日曜は一日寝ていた。
私と正反対で穏やか・仏な旦那もさすがに新しい職場でつかれたのかな。

下剋上して以降、今後の身の振りどうしようかな、と考えている。

オフラインステイタスでこっそり昨日ひさびさに社内チャット：チームスレを除くと、金曜あたりのコミュニケーションから例のMs. 諸悪の根源（以下、Ms.諸）発言に変化が見られるのだが、それが表面上なのか実際の態度やメンタリティも伴っているのかは不明。

Ms.諸についての評価は総じて「ぶりっこちゃん」ではあるようだが、そこまで裏があるとはチーム外からは見えない、というのが他言無用に関して信用おける社内リソース２人のインプット。

（性格はもちろんだが、互いに㊙案件を共有しあっているため、信用強固！）

ぶりっこ、なのは別にいいのだけどね。

個人の勝手だし、需要があるのならやればいいのだし。

ただ、それを仕事に絡めて他人に迷惑をかけるのはいただけない。（バイトちゃん立場）

私個人にとって「ぶりっこ」の迷惑はさほどでもないのだが、それより全く持って彼女の仕事の指示が意味わからんところが困るというのが一番大きかった。（バイトだけど目上の私、立場）

しかも、どうすればよいのか誰にも聞かない、大学出て初めての仕事、慣れない日本語での仕事、なんだから聞きゃあいいのに、プライドからか絶対聞かない。こちらから手を変え品を変え助け船を出しても足蹴り…

そしてそれを教育も管理もしないボス。

とどのつまり、上の教育・管理不足ということで先週の下剋上状態に至った。
ベンチャーてこんな会社多いけどね。社長もマネジメントもその下のプレイイング・マネージャーも自分の数字や持ち場でいっぱいいっぱいだから、下まで目が届かない。

でも、そんな社内事情はバイトの私には関係ありゃーせん！
ので、下から突き上げたのだが、

でも、じゃあ、今の状況が改善したとして、バイトちゃんたちはまあ後はそれぞれが感情部分のしこりにどう折り合いを付けられるか、だけど、
私の問題解決はちと難関かな、と。見えてるものもバイトちゃんたちと違うし。
うーむ、このまま続行も無理かなと今は思っている。

水曜にボスからの条件提示を聞いてからもあるけれど、
１．Ms.諸の日本語の指示が今日明日改善するとも思えない

２．じゃ、その役割私がやるのかというとそれもご免

という理由から、会社が関係続行を望むのであれば、外注に切り替えて発注・納品ベースのビジネスライクな関係性に仕切り直してもらおうかなと思っている。

これまでの様にどっぷり社内環境に入り込んで、背負っての仕事は無理ゲーかもな、というのがここ数カ月働いてみての感想。

ま、でも、上司の話を水曜によく聞いてみようとは思っている。
彼には彼の言い分や要望があるだろうしね。

今回のこの経験から学んだことは、人との関係性。
これ、本当に大事。
言い尽くされたことだけど、ビジネスは人で出来ているのだから、ここを疎かにして、数字でだけ仕事を進めるのはダメ。

いろいろな立場の人の公私に渡るいろいろな悩みや愚痴を聞いて、それらに私なりに向き合ったり励ましたりしてきたのは疲れたけど、でも、そのおかげで今回の件で反旗を翻す私に対して、陰ながらでも力になろうとしてくれる人たちがいたのは宝だなーと思った。

治外法権の誰かに漠然と会って話したいなーと思った時、すぐに地元まで来てくれたHさん（当日夜飲みにつきあってくれた）、メールで遠方から対応してくれたOさん。今回の件とは関係ないけど、久々に思い出して「ランチしましょ」と声をかけたら、明日地元まで会いに来てくれる前職で一緒だったNさん。

それから、「会えなくて寂しいです！」とチャットで連絡をくれたAちゃん、バイトのSちゃん。

あ、いちばんは旦那か。彼の場合は今回に限った話ではなく、過去十何年に渡り、だからね。

たすかったぁ～
ありがとうございました！

さて、そろそろ上の子が学校から帰ってくる。
今日は授業はなく、新しい担任の先生との顔合わせだけ。
何先生だろうな、先１年のつきあいになるから重要。